飞球公司召开新年工作会

日期:2021-02-20 浏览数:44

(小草报道)2021年1月19日下午,生产飞球(集团有限责任公司工作会在太源井三楼会议室召开,总经理樊平、副总经理姚兵、鲁健、王伟仙的等公司领导以及中层干部出席了会议。常务副总经理曹国强主持会议 。
   公司副董事长、总经理樊平作了讲话: 图为:飞球公司工作会
一、2020年工作回顾:樊总首先代表公司感谢大家一年来所付出的艰辛和取得的成绩。去年疫情肆虐开年不吉利,顶住压力,科学复工复产,确保了交货。在四季度公司面临整体搬迁的影响,员工边整体搬迁,边生产的双重压力,特别是最后五十天,员工们加班加点工作保住了市场,做到了生产和搬迁双不误,取得的优异成绩令人惊叹!这得益于禾嘉集团夏主席的关怀和总部的大力支持,得益于全体员工的共同拼搏,可载入飞球公司的发展史册!

二、2021年的重点工作。樊总强调要认真做好以下工作:

飞球公司召开新年工作会

一是要重视科技工作,搞好新产品开发。科研工作要围绕市场需求这重中之重,拓展我们的生存空间,稳住大口径管线球阀的地位,继续开发新产品,扩展开发化工等领域所需产品。
二是完善新厂区的工作。
新工厂要按6S工作的要求对地面和车间通道、标示牌等进行规范、完善;包括搞好仓库储、清洁设备等工作,力争早完善。
三是增强管理意识、提升管理水平、搞好人才培养。
1、增强管理意识,干部们要认真思考如何做好日常的工作和提升管理水平。要进一步加强人力资源工作,引进人才;培养人才。
三、加强干部队伍的建设。
一是干部的基本素养和要求:1、要有忠诚之心:要做到德才兼备,特别是德要放在首位,对企业忠诚、对股东忠诚。
2、作为干部说话、做事都要考虑到公司的大局,服从大局。 
3、勤奋好学习、提高自身素质。
4、身先士卒,做到业务精湛,提升管理水平。
5、要善于沟通。干部们要高度自律和团结,多支持、多理解、多交流、多沟通,齐心协力把工作做好。
二是曹总、姚总、鲁总等公司领导为了公司的发展夜以继日工作;廖明志、詹乾勇等中层干部任劳任怨、员工们兢兢业业加班加点保任务完成可圈可点。
三是在公司内形成激励机制,不能再“穿新鞋走老路”,要形成“能上能下的竞争淘汰机制”。
目前,公司正处在新老公司在生产、搬迁交织的特殊时期,大家共度难关。人非圣贤,孰能无过,要发现问题,提出解决办法,多提好的合理化建议。
会上,公司常务副总经理曹国强、副总经理姚兵、鲁健、财务总监王伟仙纷纷发言:
飞球公司召开新年工作会
图为:公司领导纷纷发言
公司领导希望大家改变旧观念、树立大局观,增强责任心、加强学习、增强创新思路,做到管理创新、精细化管理,创造性地工作,相互沟通、信息共享;克服困难,圆满搞好搬迁工作,为飞球公司的发展作出新贡献!
最后,樊总总结强调:过去已经画上句号,新年伊始,各部门要制定出新规划,以开拓创新的精神,团结拼搏,为完成2021年公司的各项任务而努力奋斗!
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